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集团企业“管理效益提升年”活动全面启动
编辑:sanjiang
2020-05-02
集团企业“管理效益提升年”活动全面启动根据集团企业2020年度工作会议精神,将2020年确定为“管理效益提升年”。经集团企业党委研究决定,从4月开始至12月,在全企业范围内组织实施为期9个月的“管理效益提升年”活动,以扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化…

集团企业“管理效益提升年”活动全面启动


根据集团企业2020年度工作会议精神,将2020年确定为“管理效益提升年”。经集团企业党委研究决定,从4月开始至12月,在全企业范围内组织实施为期9个月的“管理效益提升年”活动,以扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化,以高质量党建推进企业高质量发展。目前,集团企业党委下发《44118太阳成城集团44118太阳成城集团有限责任企业“管理效益提升年”活动实施方案》(以下简称《方案》),标志着集团企业全面启动“管理效益提升年”活动。


集团企业“管理效益提升年”活动主题:强基固本、提升管理,全面发展、提高效益。总体目标: 通过“管理效益提升”年活动,进一步解放思想、转变观念、创新理念,推进企业管理的规范化、标准化、精细化和体系化,进一步推进党建和生产经营融合,完善和增强企业管理制度,巩固和提升企业发展优势,增强全员学习意识、制度意识、创新意识、绩效意识,全面提升企业管理能力、风险控制能力和持续盈利能力,圆满完成集团企业2020年度各项工作目标任务。《方案》还明确了五个方面的具体目标,包括全员管理意识明显提高、企业管理能力明显加强、现代管理水平明显提升、企业创新机制明显完善、企业综合绩效明显改善。


《方案》指出,集团企业“管理效益提升年”活动要“统筹规划、系统实施、突出重点、全面推进”,要把握五大原则:管理提升与企业特色相结合的原则,全面提升与重点突破相结合的原则,自我学习与集体提升相结合的原则、严守底线和管理创新相结合的原则、集团管控与自主经营相结合的原则。

《方案》明确活动重点任务:一是坚持问题导向,全面开展“五查行动”,即开展查制度、查标准、查职责、查流程、查实行。二是坚持守正创新,重点把握“四个关键”,即建立提升台账、开展调查研究、强化学习对照、推进制度建设。三是坚持统筹推进,发挥好活动领导小组办公室“五项职能”。


《方案》明确,集团企业“管理效益提升年”活动时间从20204月开始启动,到202012月总结上报,活动基本结束。活动分为制定方案、问题自查,找准对策、全面整改,持续改进、总结评价三个阶段。第一阶段为制定方案、问题自查阶段,时间为20204月至5月两个月时间。第二阶段为找准对策、全面整改阶段,时间为20206月至10月五个月时间。第三阶段为持续改进、总结评价阶段,时间为202011月至12月两个月时间。

《方案》对开展活动提出工作要求,一是各级党组织、各部门、各单位要高度重视,精心组织。二是集团企业中层以上领导干部要担当作为,实干兴企。三是各部门各单位要守正创新,加强交流。四是强化落实,注重实效,将工作成果转化到制度完善、管理提升、效益增加上,进一步夯实企业发展基础,全面提升三江集团发展质量稳行致远。


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