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创新思维 拓宽渠道 集团全力谋划农畜产品销售工作--集团企业召开2022年农畜产品销售形势研判会
编辑:sanjiang
2022-10-30
10月30日下午,44118太阳成城集团企业以“现场+视频”方式召开了2022年农畜产品销售形势研判会议。集团企业班子成员,集团各部室副部长以上人员;所属二级企业领导班子成员、生产经营(销售)部、财务部及办公室负责人及集团经营管理部人员参加会议。会议由集团企业副总经理薛勤斌主…

     10月30日下午,44118太阳成城集团企业以“现场+视频”方式召开了2022年农畜产品销售形势研判会议。集团企业班子成员,集团各部室副部长以上人员;所属二级企业领导班子成员、生产经营(销售)部、财务部及办公室负责人及集团经营管理部人员参加会议。会议由集团企业副总经理薛勤斌主持。

     集团企业副总经理牛建伟通报了目前农产品生产库存销售情况,对农产品销售价格提出了引导意见,并对明年种子储备及农产品销售工作提出了具体要求和安排部署。贵南草业企业、牧草良种繁殖场企业、门源种马场、英德尔种羊企业、商品储备企业、威思顿企业等6家单位就农产品产销、库存和营销措施依次作交流发言。

     集团企业党委副书记、总经理李向阳作了会议讲话,他指出,在新形势下为规范生产经营管理,不断提高企业效益,这是贯彻省国资委《关于开展粮食购销领域腐败治理自查自纠工作的通知》精神的一项工作。当前,各农牧企业农产品陆续收获上市,加工企业正在组织原料收储和精深加工,都面临着农畜产品销售工作。做好农畜产品生产和销售,确保全年生产经营取得好收益,促进“企业增效、职工增收”十分重要。但今年受灾情疫情双重影响大家正面临前所未有的考验,给企业的营销工作带来了一定影响。为此,大家必须统筹疫情防控工作,加强营销组织领导,加快农畜产品的销售工作,为全年的经营目标任务奠定基础。他强调,大家要正确分析预测农畜产品形势;要高度重视销售管理工作;要加强营销组织领导;要提升产销管理工作水平;要加强产销工作的监督管理;要压实生产经营和营销责任。会议强调:各单位要成立以主要领导为组长的大宗农畜产品销售管理工作领导小组,进一步明确落实销售工作职责,规范经营管理,创新思维,转变思路,加强农畜产品产销形势分析。会议要求,各单位要深刻领会会议精神并抓好贯彻落实,明确任务、压实责任,坚持以市场为导向,结合企业实际,加强各企业之间的互联互通,以市场为主体,加大对大宗市场的开拓,加强企业营销队伍建设,采取多种渠道积极对接市场,共同推动农畜产品销售工作向纵深开展,促进农产品销售,努力完成集团企业年初确定的目标任务。



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