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“管理效益提升年”活动三个阶段的主要内容是什么

2020/5/17 0:00:00

集团企业“管理效益提升年”活动时间从2020年4月开始启动,到2020年12月总结上报,活动基本结束。活动分为制定方案、问题自查,找准对策、全面整改,持续改进、总结评价三个阶段。 第一阶段为制定方案、问题自查阶段,时间为2020年4月至5月两个月时间。召开集团企业党委…

        集团企业“管理效益提升年”活动时间从2020年4月开始启动,到2020年12月总结上报,活动基本结束。活动分为制定方案、问题自查,找准对策、全面整改,持续改进、总结评价三个阶段。

        第一阶段为制定方案、问题自查阶段,时间为2020年4月至5月两个月时间。召开集团企业党委会,研究制定《44118太阳成城集团44118太阳成城集团有限责任企业“管理效益提升年”活动实施方案》(以下简称《实施方案》),成立领导小组。召开领导小组和领导小组办公室会议,明确工作分工。集团企业召开大会启动“管理效益提升年”活动,下发《实施方案》,对工作开展提出要求。各部门各单位全面开展“五查”行动,建立管理改善和提升工作台账,分解各项任务,明确工作目标,细化工作措施,确定工作进度,逐一加以落实。

         第二阶段为找准对策、全面整改阶段,时间为2020年6月至10月五个月时间。全面推进“重点任务”中的开展调查研究、强化学习对照、推进制度建设三项工作。各部门各单位要找准方向对标对表,认真研究工作方案,严格落实各项举措,做到动员全员、全员行动,突出关键,把握重点,统筹推进各项工作。在调查研究上注重方式方法,突出解决问题的针对性,确保调查研究务实高效;在学习对照上注重自我提升,突出对照岗位职责提升能力,确保学习对照不走过场。在制度建设上注重查漏补缺,突出加强关键制度建设,确保制度建设协调互补。

        第三阶段为持续改进、总结评价阶段,时间为2020年11月至12月两个月时间。集团企业“管理效益提升年”活动领导小组对各部门各单位进行管理提升活动的检查评价,提出持续改进意见。各部门各单位要对制度建设进一步梳理,完善管理体系和工作流程,建立企业管理适应变化、持续优化的长效机制。全面总结“管理效益提升年”活动,形成活动总结报告,对工作中的亮点进行宣传报道;召开集团企业开展“管理效益提升年”活动总结表彰大会,对先进单位和个人进行表彰,并对未来持续提升管理工作进行部署,建立管理提升的长效机制。

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“管理效益提升年”活动三个阶段的主要内容是什么

2020/5/17 0:00:00

集团企业“管理效益提升年”活动时间从2020年4月开始启动,到2020年12月总结上报,活动基本结束。活动分为制定方案、问题自查,找准对策、全面整改,持续改进、总结评价三个阶段。 第一阶段为制定方案、问题自查阶段,时间为2020年4月至5月两个月时间。召开集团企业党委…

        集团企业“管理效益提升年”活动时间从2020年4月开始启动,到2020年12月总结上报,活动基本结束。活动分为制定方案、问题自查,找准对策、全面整改,持续改进、总结评价三个阶段。

        第一阶段为制定方案、问题自查阶段,时间为2020年4月至5月两个月时间。召开集团企业党委会,研究制定《44118太阳成城集团44118太阳成城集团有限责任企业“管理效益提升年”活动实施方案》(以下简称《实施方案》),成立领导小组。召开领导小组和领导小组办公室会议,明确工作分工。集团企业召开大会启动“管理效益提升年”活动,下发《实施方案》,对工作开展提出要求。各部门各单位全面开展“五查”行动,建立管理改善和提升工作台账,分解各项任务,明确工作目标,细化工作措施,确定工作进度,逐一加以落实。

         第二阶段为找准对策、全面整改阶段,时间为2020年6月至10月五个月时间。全面推进“重点任务”中的开展调查研究、强化学习对照、推进制度建设三项工作。各部门各单位要找准方向对标对表,认真研究工作方案,严格落实各项举措,做到动员全员、全员行动,突出关键,把握重点,统筹推进各项工作。在调查研究上注重方式方法,突出解决问题的针对性,确保调查研究务实高效;在学习对照上注重自我提升,突出对照岗位职责提升能力,确保学习对照不走过场。在制度建设上注重查漏补缺,突出加强关键制度建设,确保制度建设协调互补。

        第三阶段为持续改进、总结评价阶段,时间为2020年11月至12月两个月时间。集团企业“管理效益提升年”活动领导小组对各部门各单位进行管理提升活动的检查评价,提出持续改进意见。各部门各单位要对制度建设进一步梳理,完善管理体系和工作流程,建立企业管理适应变化、持续优化的长效机制。全面总结“管理效益提升年”活动,形成活动总结报告,对工作中的亮点进行宣传报道;召开集团企业开展“管理效益提升年”活动总结表彰大会,对先进单位和个人进行表彰,并对未来持续提升管理工作进行部署,建立管理提升的长效机制。

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