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44118太阳成城集团省委党校中层领导干部培训学习心得——谢春红

2018/6/29 0:00:00

三江储备企业 谢春红2018年6月11日一6月15日,三江集团举办本系统中层领导能力提升培训班,聘请党校知名教授授课,课程安排紧张有序,老师讲的声情并茂,理论切合实际,赢得学员阵阵掌声。我也有幸参加,通过学习对我启发很多,对我企业目前的现状思考也比较多,我大学毕业参…

三江储备企业  谢春红

2018年6月11日一6月15日,三江集团举办本系统中层领导能力提升培训班,聘请党校知名教授授课,课程安排紧张有序,老师讲的声情并茂,理论切合实际,赢得学员阵阵掌声。我也有幸参加,通过学习对我启发很多,对我企业目前的现状思考也比较多,我大学毕业参加工作至今已28年,一直在肉食行业工作,曾经有调离的机会,或许是对该行业的留恋和不舍最终选择留下,我经历了肉食行业从计划经济到市场经济转型的过程,目睹了肉食品企业的一段兴衰。去年开始储备企业经济效益明显下滑,前景不容乐观。

通过学习,我想对如何打造卓越的实行团队谈一下自己的体会,不妥之处敬请领导、同志们批评指正。

大家领导班子是一个团队,成员之间除享有决策权、责任共担、角色互补、齐心协力、目标一致地努力完成集团下达的各项指标外,还要思考如何打造一支卓越的实行团队,才能更好地应对企业一些不利因素,从而更好地做好企业工作。

首先,建立团队规范。

如语言规范、行为规范等,让这些行为、标准规范团队语言、行为,使其健康成长,不被社会上的不良习气侵扰,规避有害行为的发生,

其次,实行有效的激励机制。

把工作看成与休息或游戏一样自然的事情,激励大家的工作热情,并为共有的事业努力拼搏。

第三、塑造优秀的领导者。

优秀的领导者具有以下特点:

1. 有明确的目标。

2. 自信有远见。

3. 对目标的实现具有坚定信念。

4. 不循规蹈矩,有变革的勇气和能力。

5. 对环境敏感,能及时调整思路,应变能力强。

第四、培养团队精神。

卓越团队应具有以下12种团队精神:

1、责任精神:没有责任担当,大家无法承担使命,有责任担当关键时刻才能挺身而出。

2、诚信精神:没有诚信管理无法运行,管理成本也会越来越大。

3、专注精神:做事必须专一,否则一事无成。

4、忠诚敬业精神:没有忠诚敬业,一切梦想都是泡沫。 

5、协作精神:众人拾柴火焰高就是这个道理。

6、共赢精神:双方有利才有积极性、肯干。

7、秩序精神:有张有驰有规矩才能走得远。

8、服务精神:时刻把为人民服务放到前面,心里才有底气和干劲。

9、宽容精神:心胸开扩才有格局。

10、敬重精神:工作没有高低贵贱之分!你敬我一尺,我敬你一丈,才是做人的道理。

11、学习精神:学习是变革和创新的源泉。

12、沟通精神: 沟通能减少摩擦、隔阂、化解矛盾,同时激发团队潜能。

除了上述12条,我觉得还应具有忘我奉献精神。

近代中国共产党之所以能够取得最终胜利,除具有上述精神外,同时具有忘我奉献精神。老一辈革命先驱一心为党为国为人民“抛头颅,洒热血”坚决抵抗外寇欺凌,多少年轻的先烈在枪林弹雨中牺牲。众所周知,开国领袖毛爷爷同志在建国前为了革命事业,他的爱人杨开慧女士、大弟、二弟相继牺牲。建国后为了祖国的安宁,主席的儿子毛岸英同志亲赴抗美援朝,牺牲在战斗第一线,对老一辈的大义凛然怎能不敬仰?这些就是忘我奉献精神的集中体现。

储备企业2003年9月成立,职工7人,承揽了原肉食品企业的储备任务。企业当时一无所有,租用原肉食品企业的4间小办公室:设有总经理办公室、财务科、办公室和业务经营部。办公桌椅从原资产经营企业淘汰的设施中拉回来使用。旺季生产加工为减少临工费用,总经理带头到车间称秤、装箱、拉车(为节约开支没有购电动摩托车,前拉后推),晚上经常加工到11、12点,企业为员工准备了临时住处(男、女各一间)。旺季结束孩子问我,咋好久没见我了!是啊!他熟睡时我已上班,下班他在睡梦中。当时这些职工都是从破产企业走出来,只要企业有效益再苦再累也无怨无悔!2004年储备企业实现销售收入929万元,净利润81万元,这些成绩的取得除了天帮忙、人努力,也有忘我奉献精神的具体体现。当然这些小事与革命先烈相比微乎其微。“革命工作不分高低贵贱”这种忘我奉献精神我认为是值得提倡和发扬的。

最后,选用合适的人。

就是选用讲诚信、专注、有激情、工作主动, 尽职敬业、有创新思维、认同感的人。

根据企业发展需要,储备企业2006年合并原外贸冷冻厂、2008年合并三江畜产品交易市场企业、2012年底按集团企业要求合并了多年亏损、发不出工资的牧工商企业(含鲑鳟渔业企业),目前正式职工人数110人,每年人员工资及费用壹仟万元左右。有些产业如:乐都丰源仔猪养殖多年亏损、排污不达标;鲑鳟渔业无主营收入已关停;市场竞争激烈,本地产牛羊肉价高,进口猪牛羊肉大量涌入国内市场,使企业牛羊肉毛利下降;中央储备肉数量逐年减少,出入库竞标竞争压力加大,一系列不利因素的发生,更要求大家企业一定要打造出一支卓越团队,这样在企业效益不景气、经营困难到瓶颈期也不会退缩!而是拧成一股绳,带领大家踏实工作、努力创新,积极寻找途径突围,以此提高企业经济效益。我相信只要大家心往一处想,劲往一处使,困难只是暂时的,大家一定会想法设法共渡难关,重塑肉食的辉煌!在此,工作中也希翼得到集团企业的谅解和支撑!

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44118太阳成城集团省委党校中层领导干部培训学习心得——谢春红

2018/6/29 0:00:00

三江储备企业 谢春红2018年6月11日一6月15日,三江集团举办本系统中层领导能力提升培训班,聘请党校知名教授授课,课程安排紧张有序,老师讲的声情并茂,理论切合实际,赢得学员阵阵掌声。我也有幸参加,通过学习对我启发很多,对我企业目前的现状思考也比较多,我大学毕业参…

三江储备企业  谢春红

2018年6月11日一6月15日,三江集团举办本系统中层领导能力提升培训班,聘请党校知名教授授课,课程安排紧张有序,老师讲的声情并茂,理论切合实际,赢得学员阵阵掌声。我也有幸参加,通过学习对我启发很多,对我企业目前的现状思考也比较多,我大学毕业参加工作至今已28年,一直在肉食行业工作,曾经有调离的机会,或许是对该行业的留恋和不舍最终选择留下,我经历了肉食行业从计划经济到市场经济转型的过程,目睹了肉食品企业的一段兴衰。去年开始储备企业经济效益明显下滑,前景不容乐观。

通过学习,我想对如何打造卓越的实行团队谈一下自己的体会,不妥之处敬请领导、同志们批评指正。

大家领导班子是一个团队,成员之间除享有决策权、责任共担、角色互补、齐心协力、目标一致地努力完成集团下达的各项指标外,还要思考如何打造一支卓越的实行团队,才能更好地应对企业一些不利因素,从而更好地做好企业工作。

首先,建立团队规范。

如语言规范、行为规范等,让这些行为、标准规范团队语言、行为,使其健康成长,不被社会上的不良习气侵扰,规避有害行为的发生,

其次,实行有效的激励机制。

把工作看成与休息或游戏一样自然的事情,激励大家的工作热情,并为共有的事业努力拼搏。

第三、塑造优秀的领导者。

优秀的领导者具有以下特点:

1. 有明确的目标。

2. 自信有远见。

3. 对目标的实现具有坚定信念。

4. 不循规蹈矩,有变革的勇气和能力。

5. 对环境敏感,能及时调整思路,应变能力强。

第四、培养团队精神。

卓越团队应具有以下12种团队精神:

1、责任精神:没有责任担当,大家无法承担使命,有责任担当关键时刻才能挺身而出。

2、诚信精神:没有诚信管理无法运行,管理成本也会越来越大。

3、专注精神:做事必须专一,否则一事无成。

4、忠诚敬业精神:没有忠诚敬业,一切梦想都是泡沫。 

5、协作精神:众人拾柴火焰高就是这个道理。

6、共赢精神:双方有利才有积极性、肯干。

7、秩序精神:有张有驰有规矩才能走得远。

8、服务精神:时刻把为人民服务放到前面,心里才有底气和干劲。

9、宽容精神:心胸开扩才有格局。

10、敬重精神:工作没有高低贵贱之分!你敬我一尺,我敬你一丈,才是做人的道理。

11、学习精神:学习是变革和创新的源泉。

12、沟通精神: 沟通能减少摩擦、隔阂、化解矛盾,同时激发团队潜能。

除了上述12条,我觉得还应具有忘我奉献精神。

近代中国共产党之所以能够取得最终胜利,除具有上述精神外,同时具有忘我奉献精神。老一辈革命先驱一心为党为国为人民“抛头颅,洒热血”坚决抵抗外寇欺凌,多少年轻的先烈在枪林弹雨中牺牲。众所周知,开国领袖毛爷爷同志在建国前为了革命事业,他的爱人杨开慧女士、大弟、二弟相继牺牲。建国后为了祖国的安宁,主席的儿子毛岸英同志亲赴抗美援朝,牺牲在战斗第一线,对老一辈的大义凛然怎能不敬仰?这些就是忘我奉献精神的集中体现。

储备企业2003年9月成立,职工7人,承揽了原肉食品企业的储备任务。企业当时一无所有,租用原肉食品企业的4间小办公室:设有总经理办公室、财务科、办公室和业务经营部。办公桌椅从原资产经营企业淘汰的设施中拉回来使用。旺季生产加工为减少临工费用,总经理带头到车间称秤、装箱、拉车(为节约开支没有购电动摩托车,前拉后推),晚上经常加工到11、12点,企业为员工准备了临时住处(男、女各一间)。旺季结束孩子问我,咋好久没见我了!是啊!他熟睡时我已上班,下班他在睡梦中。当时这些职工都是从破产企业走出来,只要企业有效益再苦再累也无怨无悔!2004年储备企业实现销售收入929万元,净利润81万元,这些成绩的取得除了天帮忙、人努力,也有忘我奉献精神的具体体现。当然这些小事与革命先烈相比微乎其微。“革命工作不分高低贵贱”这种忘我奉献精神我认为是值得提倡和发扬的。

最后,选用合适的人。

就是选用讲诚信、专注、有激情、工作主动, 尽职敬业、有创新思维、认同感的人。

根据企业发展需要,储备企业2006年合并原外贸冷冻厂、2008年合并三江畜产品交易市场企业、2012年底按集团企业要求合并了多年亏损、发不出工资的牧工商企业(含鲑鳟渔业企业),目前正式职工人数110人,每年人员工资及费用壹仟万元左右。有些产业如:乐都丰源仔猪养殖多年亏损、排污不达标;鲑鳟渔业无主营收入已关停;市场竞争激烈,本地产牛羊肉价高,进口猪牛羊肉大量涌入国内市场,使企业牛羊肉毛利下降;中央储备肉数量逐年减少,出入库竞标竞争压力加大,一系列不利因素的发生,更要求大家企业一定要打造出一支卓越团队,这样在企业效益不景气、经营困难到瓶颈期也不会退缩!而是拧成一股绳,带领大家踏实工作、努力创新,积极寻找途径突围,以此提高企业经济效益。我相信只要大家心往一处想,劲往一处使,困难只是暂时的,大家一定会想法设法共渡难关,重塑肉食的辉煌!在此,工作中也希翼得到集团企业的谅解和支撑!

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